Viele Mittelständler haben ISO 14001 (Umweltmanagementsysteme), ISO 50001 (Energiemanagementsysteme) oder Branchenstandards implementiert. Redundanzen entstehen, wenn diese isoliert bleiben. Im Strategieprozess werden bestehende Ziele und KPIs mit der Nachhaltigkeitsstrategie harmonisiert. Das angestrebte Ergebnis ist ein einheitliches Governance-Modell mit definierten Schnittstellen, das Compliance-Anforderungen und strategische Ziele vereint, um Redundanzen aufzulösen und eine höhere Ressourceneffizienz zu gewährleisten.