Über LinWang Consulting
LinWang Consulting ist eine Nachhaltigkeitsberatung aus Köln. Wir arbeiten vor allem mit kleinen und mittelständischen (Familien-)Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsambitionen in der Praxis umsetzen wollen.
- Operative Umsetzung:
Prozessaufbau, Teamschulung und Übergabe an Ihre Organisation, - Pragmatisch für den Mittelstand:
Ausgelegt auf Unternehmen mit kleinen Nachhaltigkeitsteams, - CSRD, LkSG/CSDDD, PPWR, THG-Bilanz:
Wir übersetzen die Compliance-Anforderungen in praktische Schritte, die Ihr Team umsetzen kann, - Business-orientiert:
Wir denken in Business Cases und vereinen somit die Nachhaltigkeit mit der Wirtschaftlichkeit unserer Kunden
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Wer wir sind
LinWang Consulting ist ein Familienbetrieb in 2. Generation, gegründet 2001. Angefangen haben wir im Hardware- und Electronics Business, später kam Software und digitale Transformation dazu. Nachhaltige Transformation ist nun Teil unseres Kerngeschäfts. Der technische Hintergrund prägt unsere Arbeitsweise bis heute, besonders bei Datenerhebung, Projektmethodik, Tool-Auswahl und Implementierung.
Heute beraten wir vor allem kleine und mittelständische (Familien-)Unternehmen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsanforderungen. Viele unserer Kunden stehen vor der Aufgabe, regulatorische Anforderungen wie Nachhaltigkeitsreporting und -transformation mit kleinen Teams zu bewältigen. Die Strategien sind meist schon da. Was oft fehlt, ist die Kapazität, sie im laufenden Betrieb umzusetzen.
Wir übernehmen die Programm- und Projektsteuerung, arbeiten in den Teams unserer Kunden mit und bleiben, bis die Organisation die Nachhaltigkeitsprozesse eigenständig weiterführen kann. Die Regulatorik wird jedes Jahr umfangreicher. Wir helfen dabei, die relevanten Anforderungen zu sortieren und in Arbeitspakete zu übersetzen, die mit den vorhandenen Mitteln umsetzbar sind.
Mission und Vision
Wir kommen ursprünglich aus dem Technologie-Bereich und aus der Arbeit mit mittelständischen Unternehmen. Nachhaltigkeit ist für uns dazugekommen, weil Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zusammengehören, genauso wie die nachhaltige Transformation nur mit der digitalen Transformation funktioniert. Wer langfristig wirtschaften will, muss auch Ressourcen so einsetzen, dass sie verfügbar bleiben. Für uns ist Nachhaltigkeit somit ein unverzichtbarer Teil der Unternehmensstrategie.
Mission
Unsere Kunden in die Lage versetzen, Nachhaltigkeit eigenständig und pragmatisch zu managen.
Vision
Nachhaltigkeit als fester Bestandteil der Unternehmensführung im Mittelstand.
Wie wir arbeiten
Pragmatisch
Wir richten uns nach den Ressourcen, die tatsächlich vorhanden sind. Ein Unternehmen mit zwei Nachhaltigkeits-FTE braucht andere Prozesse als ein Konzern mit eigener Abteilung. Das berücksichtigen wir bei Scope, Planung, Timeline.
Klar
Regulatorische Anforderungen sind komplex. Unsere Aufgabe ist es, sie für unsere Kunden verständlich und handhabbar zu machen. Wir bringen Erfahrung, Methodik und Tools mit, damit Sie nicht bei null anfangen müssen.
Ehrlich
Wir beraten auf Augenhöhe und im Interesse unserer Kunden. Wir empfehlen nur, was wir für ihre Situation auch wirklich für richtig halten. Dazu gehört es auch, offen zu sagen, wenn etwas keinen Sinn ergibt.
Unser Team
Beraterteam
Unser Team bringt Branchenerfahrung aus Maschinenbau, Textil, Handel, Pharma und Logistik mit. Unsere Berater haben internationale Projekterfahrung, unter anderem in Asien. Je nach Anforderung stellen wir Teams zusammen, die zum Thema und zur Branche des Kunden passen.
Fachpartnernetzwerk
Für Spezialthemen arbeiten wir mit einem festen Netzwerk aus Zertifizierern, IT-Spezialisten und Trainern zusammen. Wir kennen diese Partner und stehen für die Qualität ihrer Arbeit ein.
Kundenstimmen
Was unsere Kunden sagen
„Mit LinWang Consulting arbeiten wir seit längerem im Bereich der Digitalisierung zusammen, von unserer Webseite über das Datenmanagement bis hin zu Cloud-Themen. Was ich an der Beratung schätze, ist der pragmatische und kundenorientierte Ansatz. Zudem werden wir regelmäßig auf relevante Themen aufmerksam gemacht, die für uns relevant sein könnten, was uns Zeit erspart und dabei hilft, Entscheidungen früher zu treffen.“
Gerd Schneider,
Geschäftsführer Accenta Asia
„Für uns als Unternehmen aus der Wärme- und Energiebranche ist der Bereich Nachhaltigkeit natürlich besonders essentiell. Dabei war es wichtig für uns, dass die zu erarbeitenden Lösungen zu einem mittelständischen Unternehmen wie uns passen. LinWang Consulting hat uns im Projekt (Nachhaltigkeit in der Lieferkette) mit fachlicher Expertise und Erfahrung begleitet und pragmatische Lösungen entwickelt. Besonders schätze ich die vertrauensvolle und enge Zusammenarbeit, bei der Rückfragen und Anliegen zügig bearbeitet wurden. Weitere Projekte sind mit dem Team bereits in Planung.“
Silke Ziegler,
Mitglied der Geschäftsleitung Zewotherm
„Die IWCO als globale Organisation wollte auch ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. Dafür brauchten wir eine Roadmap, mit der wir schnell arbeiten konnten. In einem halbtägigen, interaktiven Workshop haben wir mit LinWang Consulting unsere Prioritäten an den SDGs ausgerichtet und daraus konkrete Maßnahmenpläne abgeleitet. Auch die Gestaltung und Planung im Vorfeld sowie die Moderation haben uns sehr gut gefallen. Das Team brachte seine Struktur mit und ließ Raum für unsere eigenen Vorstellungen und Perspektiven.“
Joshua Coen,
President IWCO